Sie befinden sich hier: Home » Beratung » Managementberatung » Organisation & Prozesse
zum Kontaktformular

Gestalten - Organisation und Prozesse

Organisationsmanagement

Controlling professionalisieren

Manager müssen entscheiden, und Entscheidungen basieren auf guten und klaren Informationen. Diese zu generieren, auszuwerten und bereitzustellen ist eine wesentliche Aufgabe des Controllers. Eine andere ist es, als kompetenter Business-Partner auf Augenhöhe mit den Fachabteilungen und dem Top-Management entscheidungswichtige Informationen in verständlicher Form zu liefern und dafür einzustehen. Wir formulieren mit Ihnen gemeinsam die dazu nötige Positionierung des Controllers und den Weg, diese Rolle umzusetzen. Auch entwickeln wir die nötigen Prozesse in der Planung und Steuerung, die die Controllingorganisation dazu befähigen, die Steuerung auf Basis von Entscheidungen zu verbessern und die Planungsqualität zu erhöhen. Einen besonderen Fokus legen wir dabei auf Controlling für den Vertrieb, in der IT-Organisation und für Projekte.

Prozessmanagement

Vertriebsorganisationen analysieren und optimieren

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Vertriebsbereich in der Industrie und in Dienstleistungsunternehmen verstehen wir es, komplexe Produkte für Ihre Kunden „greifbar“ zu machen. Wir analysieren Ihren Vertriebsprozess genauso wie Ihre Vertriebsorganisation und formulieren mit Ihnen gemeinsam die Ziele für die Vertriebsmannschaft. Wir können uns schnell in Ihr jeweiliges Produktprogramm einarbeiten. Auf Wunsch helfen wir Ihnen dabei, die einzigartigen Nutzen Ihrer Produkte herauszuarbeiten und so zu formulieren, dass Ihre Kunden verstehen, warum es sich lohnt, bei Ihnen zu kaufen. Last but not least helfen wir Ihren Vertriebsprofis, sich auf komplexe Angebotsprozesse vorzubereiten, und coachen Sie bei der Durchführung inklusive Rehearsal und Bewertung.

IT Systemmanagement

IT-Organisationen, Prozesse und Systeme definieren und implementieren

IT ist für uns ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen und öffentlichen Organisationen. Von der Entwicklung einer IT-Strategie bis hin zum Management komplexer Programme im Rahmen von ERP-Systemrollouts oder Migrationen oder auch der Bewertung innovativer Ansätze wie z.B. Collaboration Tools und Portallösungen sind wir ein kompetenter Partner, wenn es darum geht, IT im Unternehmen als wichtige Säule des Unternehmenserfolgs zu positionieren. Wir können IT dabei aus den Blickwinkeln der verschiedenen internen Kunden betrachten und mit Ihnen die richtigen Konsequenzen ziehen. Auch finden wir mit Ihnen gemeinsam Verbesserungspotenziale oder -notwendigkeiten aus der Perspektive Datensicherheit und Compliance. Gemeinsam mit unseren Kunden leiten wir die richtigen Schritte ein, um diese zu adressieren.